传统实体店到底有哪些痛点问题?怎样有效解决呢?

那么传统实体店的痛点是什么呢？如何有效解决？今天我们就给大家盘点一下。

1、综合成本高

开实体店的日常消费真的很高，劳动力成本、水电成本、租金等都是不可避免的成本，这些成本不是固定的，几乎每年都会上升，一旦你的商店生意惨淡，这些成本就足以压垮每个老板。

解决办法：

选择一个投资小的项目，1-2个人就可以开始，而且产品只需要，高回购，这样就可以保证现金流不会断裂。

我自己开鲜奶吧。产品有巴氏杀菌鲜奶、各种手工酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋、0卡糖酸奶等。我每天都有现金流，产品回购率高。

旁边类似于小店、蔬菜店、理发店、小餐馆生意都不错，可以让1-2个人忙过来。

2、竞争压力太大

传统的实体店不仅要与同行业竞争，还要与电子商务行业和直播行业划分用户流量。由于传统实体店经营管理的局限性，如何与线上线下营销策划团队的流量竞争竞争！顾客选择太多了。在这么多门店中，他们想在消费体验、产品类别、性价比、服务等方面取胜。没有工具、方法和指导，老板真的压力太大，根本打不过。

解决办法：

传统实体店企业需要改变思维，有用户思维，哪些行业不能被电子商务取代，其他同行不能取代。

事实上，消费者来实体店消费，一方面是为了方便，另一方面是为了更好的体验。如果你现在想买一袋盐做饭，你必须在网上下订单吗。

就像我店里的巴氏杀菌鲜奶一样，每天都很新鲜。顾客必须每天来店里买。网上买添加剂是不可能的。

隔壁的蔬菜店也是如此，每天都是新鲜蔬菜，肯定更受消费者欢迎。

除了产品可以让顾客进入商店，你的销售渠道也应该多样化，不要指望依靠顾客主动进入商店，你可以开发各种渠道的销售模式，我经常做企业集体餐，是各种代餐酸奶。

3、减少客源和流量

业务的本质是流量，流量的核心是用户，那么谁是消费者呢？消费者在哪里？消费者想要什么？消费者如何选择它？我们如何留住消费者？

如果传统实体店没有深入思考这些问题，缺乏拓展客户、锁定客户、留住客户的积极思考，那么商店就不可能在如此激烈的竞争和糟糕的环境中生存和盈利。

解决办法：

现在绝大多数传统实体商家都是靠客户主动上门，即使你的产品再好，客户也不知道。

一定要学会主动推广自己，推广自己的产品，或者与其他门店合作，互相排水，一起做活动，实现双赢。