未来实体店出路在哪里呢?

2023年，实体倒闭才刚刚开始，未来大量传统商业将被淘汰。

这种困境不是电子商务对网络的影响，也不是疫情造成的。实体崩溃的真正原因是供求关系发生了巨大的变化。

那么，实体店未来的出路在哪里呢？依托技术、技术和新模式，改变零售供需模式，根据市场需求供给侧改革，优化供给侧和生产结构。

1、实体店的出路

2、新的零售方式

3、用户和大数据

4、优化生产结构

一

为什么2022年会有这么多实体店被淘汰？事实上，疫情只是导火索，本质上是经营者自身的问题。

虽然改革开放经历了40年，但大多数实体老板的商业思维仍然停留在20年前甚至30年前。因此，用传统的商业思维来赚不到今天人们的钱。

比如现在的老板大多靠卖货赚差价，靠商品为竞争力，靠差价盈利，这种思维在现在的市场上根本无法生存。

我们可以想象，今天的商品不再是稀缺资源，可以在网上、直播、短视频平台上购买。

因此，实体店要想生存，就不能与网上商品和价格进行比较，而必须充分发挥实体店的价值。

线下作为流量入口，可以通过实体与互联网、物联网相结合，为消费者提供多种消费场景。

同时，将客户转化为用户，将商品销售转化为经营者，为用户提供新的生活方式和解决方案。

二

在未来的商业模式中，实体只是客户获取场景和销售渠道之一。它可以通过离线将客户导入在线应用程序，并将用户转化为用户。

当通过APP与用户实时连接时，不仅可以为消费者提供线上或线下的购物场景，还可以通过物联网场景购物。

这是因为在接下来的10年里，任何能通电的人都可以上网，任何能上网的人都是一个营销场所和销售渠道。

通过实体站与多场景的结合，通过实体店为消费者带来体验，通过互联网和物联网创造三维营销场景。

多场景开放不是为了销售商品，而是根据用户的需求，提供解决方案。

现在我们是一家新鲜的连锁店，真正要解决的是消费者品尝食物的问题，而不是销售商品的问题。它可以根据多个场景为消费者提供购物需求。

消费者可以线下消费，购买所需的食材，也可以直接选择在店里做饭。同样，消费者也需要熟食产品来满足。他们可以直接在手机上下单，通过同一个城市的骑手送货。

消费者需要半成品成分，可以在网上购物，也可以通过物联网场景消费。最终的解决办法是使用新鲜食品，而不是销售商品。

三

未来大量KA店将被淘汰，取而代之的是会员店、体验店+社区店。

这种小店通过线下+线上覆盖三公里用户，以小单位颠覆大商业形态。

这种商业模式，从线下的角度来看，可以让消费者更方便，让人们在附近消费，从网上购物+城市分销，以满足懒惰的生活方式。

从物联网的角度来看，未来一切都可以上网的时候，就不再有线上线下的区别了。所有的终端都是入口和场景，可以卖货。